塞上春风拂杨柳，正是一年好时节。在集团公司重点建设项目——榆能化石脑油、轻柴油综合利用项目建设现场，4套崭新的工艺装置拔地而起，一派蓄势待发的新气象。日前，随着该项目完成中交，试车准备工作也已紧张铺开。
一个多月前，省委主要领导曾来该项目建设现场调研指导工作，他勉励企业在延链补链强链中走好煤化工高端化多元化低碳化发展之路。
十年前，延长石油全球首套煤油气综合利用项目试车成功，行业为之瞩目，中国聚烯烃行业最具影响力企业、国家级绿色工厂、第七届中国工业大奖等重磅荣誉纷至沓来。今天，面对新的形势和挑战，榆能化人以深化“三个年”活动为契机，秉承敢为人先的创业精神，继续在煤油气综合利用这篇大文章上着墨添彩，续写新的春天。
以“进”促稳：高质量推进项目建设
对榆能化而言，石脑油、轻柴油综合利用项目是该公司继一期启动项目、填平补齐工程之后又一个重大项目，是“十四五”发展的重要战略抓手。
该项目以榆能化DCC装置副产的石脑油和轻柴油为原料，通过25万吨/年石脑油加氢精制、20万吨/年轻柴油加氢改质、25万吨/年烯烃原料精制和20万吨/年重芳烃吸附分离4套工艺装置，生产苯、甲苯、混合二甲苯以及C9、C10芳烃等高附加值化工产品。项目投运后，可使DCC装置本身产品乙烯、丙烯和芳烃产量超过52%，并为下一步发展精细化工提供原料，预计每年可增加效益2.4亿元。
为了让该项目早日建成，自2022年底启动以来，在榆能化公司的精心组织下，各参建单位通力协作、艰苦奋战，紧紧围绕“短、平、快、精”的总原则，以“高质量项目建设年”为契机，争创“中国化工建设企业协会优质精品工程奖”，全力克服项目建设过程中的诸多困难，确保了项目高效有序快速推进。
榆能化公司工程管理中心负责人赵永全介绍说，在项目建设过程中，榆能化在狠抓进度的同时，紧盯“创优”总体目标，制定了“两级监督、四级管控”安全管理体系、多层级质量管控体系，并建立起了高效沟通协调机制，实现了安全、质量全过程管控。其间，公司多次召开现场项目推进会，克服设计、采购、施工等工作深度交叉的瓶颈难题，同时安排专人常驻总包单位加大设计、采购协调力度，及时到供货厂家协调催货，为现场施工创造有利条件。
为确保项目在施工黄金期能够满负荷、高效率、连续施工，榆能化先后组织开展了土建大会战和安装大会战，长周期设备及时运抵现场，提前2个月完成了详细设计，全面完成土建施工、钢结构安装、动静设备安装等工作，超额完成项目建设目标。特别是去年冬天，面对漫长的极寒天气，各参建单位“目标不变、任务不减、标准不降”，积极应对低温环境影响，科学制定冬季施工方案，落实各项冬施措施，全力抢抓项目工期，吹响冲刺中的“冲锋号”，陆续完成各项既定任务。今年春节后，各参建单位再接再厉，迅速调配1200多名施工人员掀起大干热潮，项目实现快速均衡推进。
随着顺利实现中交，目前石脑油、轻柴油综合利用项目已由工程建设阶段全面转入生产准备阶段，管道试压、压缩机机组油运、单机试车已迅速展开。榆能化公司相关负责人表示，接下来公司将高标准、高质量、高效率推进后续工作，确保项目8月底投料试车，产出合格产品。
以“立”促优：精益化提升生产管理
今年以来，国内新增聚烯烃产能进一步释放，产业供需失衡加剧，市场竞争更加激烈。
面对前所未有的困难和挑战，榆能化公司创新管理，把精益理念和精益管理工具方法融入企业经营管理，着力创建适合公司特色的精益卓越运营体系，提高精细化管理能力，逐步实现班组管理精益化、现场管理标准化、过程质量稳定化、装置运行高效化，推动靖边煤油气资源综合利用项目生产经营迈上新台阶，全力打响扭亏争盈“阻击战”。
据榆能化生产计划部负责人惠军旗介绍，为实现精益生产管理目标，有序推进各项重点工作，公司从经营管理层、运营管理层、基础管理层三个层面成立精益生产管理三级推进小组，全面统筹推进各项工作。
在新的管理模式下，榆能化将建立聚烯烃装置转产数据库，常态化加强转产过程中产品调整时间及过渡料、落地料、废料数量控制，由单一控制转产时间转为双维度控制转产过程，逐步实现转产过程定量管控。同时，进一步加强聚烯烃产品生产过程质量控制，在关键部位设置质量控制点，按照“日跟踪、周通报、月考核”的原则对关键控制点质量进行管控，严格把好产品质量把关。
市场供大于求，人无我有、人有我优的中高端产品，仍然是企业创效的“硬通货”。今年3月中旬，榆能化聚烯烃中心LDPE/EVA装置成功产出V2810Y光伏新产品，不仅可以为下游客户定制产品，还能进一步满足终端用户加工需求，提高光伏胶膜的使用寿命，为该公司“差异化、高端化、定制化”产品再添新成员。该装置技术人员介绍说，按照无瑕EVA产品质量管控相关措施，该装置今年还将重点攻关EVA产品过渡料的产生，力争比去年下降10%，实现降本增效。
在产品研发方面，今年榆能化也打出了新的“组合拳”。依托集团秦创原科创与转化中心，该公司成立了新材料研发转化中心。近日，榆能化公司高熔体强度抗冲聚丙烯的研究与开发项目在“秦创原”开题，这是该公司“秦创原”研发平台首个新产品研发项目，项目成员包括中科院化学研究所、西安西电光电缆公司、国网陕西电力科学研究院、上海榆美新材料有限公司等多家单位。该项目采用榆能化公司联合实验室自主开发的一步法制备高熔体强度抗冲聚丙烯技术，可实现对进口产品的替代，大幅降低加工能耗，并能回收再利用，对推动集团聚烯烃产业延伸发展，提升产品附加值具有重要意义。
此外，榆能化还建立了问题改善机制。该公司通过实施自主改善提案活动，鼓励基层一线员工主动发现生产现场的问题和隐患，通过开展我为“生产运行”作诊断、我为“联锁报警”作诊断等活动进一步提升员工发现问题的主动性和积极性，全面提升员工问题发现、参与管理积极性和改善能力。
狭路相逢勇者胜。今年，面对异常艰难的生产经营形势，榆能化提出，将以超常的决心、毅力、举措和力度，打好生产运行、研发创效、安全管控、环保治理、挖潜降本和全面高效攻坚战，统筹推进年度各项重点任务，奋力扭亏争盈、逆势突围，在埋头苦干、共克时艰中展现新作为、创造新业绩。